【壓縮機網(wǎng)】自2月10日有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，陜西鼓風(fēng)機（集團）有限公司直面抗疫“大考”，雙線作戰(zhàn)，不僅按下了“啟動鍵”，也按下了“快進鍵”，上演了一場場與時間賽跑的“逆襲之戰(zhàn)”。今年一季度，陜鼓集團已完成大機組生產(chǎn)制造33項，維保運營等系統(tǒng)服務(wù)項目97項，合同履約率達到100%，集團總訂貨同比增長169%，實現(xiàn)了逆勢高速增長，為區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展交出了一份“硬核”答卷。

 

　　越是危難時刻，越要發(fā)揮黨的政治引領(lǐng)作用。從疫情防控阻擊戰(zhàn)打響那一刻起，陜鼓集團黨委和各基層黨組織就進入到“戰(zhàn)時狀態(tài)”，啟動“戰(zhàn)時機制”，形成了陜鼓聯(lián)防聯(lián)控，抗疫情，促轉(zhuǎn)型的“一盤棋”格局。

 

　　為保證疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利，陜鼓集團生產(chǎn)一線3個黨支部共設(shè)立疫情防控黨員先鋒崗11個，共產(chǎn)黨員始終沖鋒在抗疫保產(chǎn)保履約的生產(chǎn)一線。

 

　　陜鼓集團總裝車間鉗工班班長、黨員孫超和班組成員承擔(dān)著某化工用戶大型空分裝置機組組裝重任，這是用戶生產(chǎn)防疫物資企業(yè)核心裝置的核心動力設(shè)備。孫超帶領(lǐng)班組成員克服交貨期緊、組裝過程復(fù)雜等各種困難，通過任務(wù)倒排、工序調(diào)整等方式，在疫情防控特殊時期，僅用十余天時間完成了大型裝置機組組裝任務(wù)。

 

　　目前，在生產(chǎn)一線黨員員工的不懈努力下，陜鼓集團已完成國內(nèi)化工、煤化工、冶金等行業(yè)重大裝備及“一帶一路”沿線國家重點工程項目產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝33臺套；完成客戶重點設(shè)備安裝、維保運營等系統(tǒng)服務(wù)項目近百項，確保了疫情防控期間項目100%履約。

　　在這場大考中，陜鼓集團站在抗疫情、促轉(zhuǎn)型的特殊階段，貼近市場和客戶需求，以全情服務(wù)客戶的良好姿態(tài)，交出了一份讓人贊嘆的答卷。

 

　　抗擊疫情期間，陜鼓集團40多個維保、運營、服務(wù)業(yè)務(wù)駐外項目團隊在服務(wù)客戶連續(xù)性生產(chǎn)的同時，依然穩(wěn)定地支持著陜鼓集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展。一季度，陜鼓集團工業(yè)服務(wù)+運營占銷售訂貨比重達到84%，企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展成效持續(xù)顯現(xiàn)。

 

　　在鞍鋼集團維保運營項目現(xiàn)場，陜鼓集團系統(tǒng)服務(wù)基層黨小組堅持為用戶提供全天候?qū)I(yè)智能綠色維保服務(wù)。疫情期間，面對鞍鋼用戶1#高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置（TRT）停機搶修的急切需求，黨員李志興和入黨積極分子李亞民勇往直前，在陜鼓集團多部門協(xié)同作戰(zhàn)下，提前5天幫助鞍鋼集團恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

 

　　海外項目執(zhí)行現(xiàn)場，黨旗也是迎風(fēng)飄揚。印尼德信鋼鐵項目是國家“一帶一路”重點建設(shè)項目。該項目的安裝調(diào)試階段正處于中國農(nóng)歷春節(jié)和新冠肺炎疫情爆發(fā)時期，陜鼓集團針對印尼德信項目設(shè)立系統(tǒng)服務(wù)、數(shù)字化技術(shù)支持等跨業(yè)務(wù)單元的臨時黨小組，堅持疫情防控和項目推進“兩手抓、兩手硬”，克服了防疫物資緊缺、調(diào)試人員少、時間緊等困難，全力投入高爐鼓風(fēng)機和高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置的安裝調(diào)試，確保了印尼德信海外項目如期投運。

　　一季度以來，面對疫情影響，陜鼓集團黨委提早布局和謀劃，各基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)團隊逆勢而上，實現(xiàn)了市場訂貨再攀新高。

 

　　與此同時，戰(zhàn)疫復(fù)產(chǎn)期間，“黨旗紅 陜鼓強”的陜鼓黨建品牌也在多個等核心業(yè)務(wù)單元發(fā)揮作用，激勵著陜鼓全體黨員強服務(wù)、保運營、拓市場。截至目前，陜鼓集團已在冶金、空分、丙烷脫氫等領(lǐng)域市場及“一帶一路”海外市場取得多項業(yè)績，一季度已實現(xiàn)市場訂貨同比增長169%。

來源：陜鼓集團 經(jīng)濟日報