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捷豹空壓機(jī) | 打破技術(shù)壁壘 鍛造民族品牌

  【壓縮機(jī)網(wǎng)】近日,廈門日報(bào)社刊登了一篇《打破技術(shù)壁壘 鍛造民族品牌》文章,原文內(nèi)容如下:

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  空壓機(jī)是什么?這種通過壓縮空氣用以提供工業(yè)動力的機(jī)器,全稱為空氣壓縮機(jī),是工業(yè)生產(chǎn)活動必不可少的設(shè)備。相比國外,我國空壓機(jī)技術(shù)起步較晚,高端市場被海外長期占據(jù)。

  我國空壓機(jī)市場的重大突破,始于臺灣人才韓文浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自制的國產(chǎn)永磁螺桿空壓機(jī)。9歲就來到廈門的韓文浩,24歲留學(xué)深造后再次回到廈門,入職父親創(chuàng)辦的臺資企業(yè)廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司(簡稱“東亞機(jī)械”)。牽頭技術(shù)研發(fā)、推動公司上市,韓文浩的一步步成長與廈門這個地方息息相關(guān),東亞機(jī)械也緊跟著廈門改革開放的步伐日益壯大,如今已是空壓機(jī)制造領(lǐng)域的行業(yè)翹楚,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球40多個國家和地區(qū)。

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  鉆研核心技術(shù) 瞄準(zhǔn)行業(yè)風(fēng)口

  2008年至2012年,東亞機(jī)械正經(jīng)歷從進(jìn)口裝配到自研自制的陣痛期。作為空壓機(jī)核心零部件,螺桿機(jī)頭的研發(fā)是橫亙眼前的難題。

  “螺桿機(jī)頭,好比汽車?yán)锏?a href="http://zglwyjs.com" target="_blank" class="keylink">發(fā)動機(jī),這個發(fā)動機(jī)是買來的還是自己做的,區(qū)別很大?!痹谶@個時間點(diǎn),在海外讀完碩士不久的韓文浩,帶著學(xué)科前沿技術(shù)與資訊回到同安,崗位是研發(fā)工程師。

  從畫圖紙到優(yōu)化工藝,再到尋找供應(yīng)商,韓文浩帶著團(tuán)隊(duì),不停地實(shí)驗(yàn),不停地找新材料,不停地打電話。功夫不負(fù)有心人,就這樣,東亞機(jī)械在完全沒有自制基礎(chǔ)的背景下,在全體研發(fā)人員共同努力下,實(shí)現(xiàn)了螺桿式空壓機(jī)從無到有的過程,從此成為國內(nèi)少數(shù)具備螺桿主機(jī)和整機(jī)自主生產(chǎn)能力的企業(yè)。

  創(chuàng)新的腳步?jīng)]有就此停下。2015年,韓文浩嗅到了“永磁化浪潮”的氣息。相比當(dāng)時市場上主流空壓機(jī)配備的傳統(tǒng)異步勵磁電機(jī),永磁電機(jī)大大提升能效,但鮮有同行涉足。

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  在空壓機(jī)永磁化市場比率不到5%的情況下,韓文浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)率先挑戰(zhàn)。而在永磁化已是行業(yè)標(biāo)配的當(dāng)下,搶占先機(jī)的東亞機(jī)械在永磁螺桿機(jī)領(lǐng)域常年占據(jù)全國領(lǐng)先地位,成為首屈一指的民族品牌。

  “永磁化的成功,不是因?yàn)槲铱梢灶A(yù)見未來,而是測試發(fā)現(xiàn)其確實(shí)更加高效節(jié)能。”韓文浩說,同時得益于開放廣闊的大陸市場、節(jié)能減排相關(guān)政策的推行,讓國產(chǎn)空壓機(jī)的研發(fā)和銷售成為現(xiàn)實(shí)。如今,韓文浩還把這個技術(shù)優(yōu)勢帶給臺灣鄉(xiāng)親,目前在臺灣永磁螺桿空壓機(jī)市場份額中占據(jù)領(lǐng)先比例。

  把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 保持前進(jìn)初心

  2021年7月20日,東亞機(jī)械在深交所敲鐘上市。掌聲過后,韓文浩對員工們說:“不要覺得上市就是一個成績了,我們的工作才剛剛開始?!?/p>

  這種警惕心,是韓文浩內(nèi)心不可忽略的一部分。作為“董事長的孩子”,他沒有得到特殊對待。從研發(fā)工程師到總經(jīng)理,他經(jīng)歷了多個基層崗位。

  “如果理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為這就是‘父親傳給我的’,會變得非常不專業(yè)?!表n文浩坦言,焦慮是他的常態(tài),“我有時候會想,換別人來做,會不會比我更好?”

  應(yīng)對這種焦慮的最佳方案,就是全力以赴。從推動機(jī)頭自制化,到電機(jī)永磁化,再到上市,韓文浩對自己說:“每個節(jié)點(diǎn)都必須保證成功?!痹谒磥恚ㄓ袝r刻走在對的路上,才能通向心中的目的地。

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  這條前進(jìn)之路的起點(diǎn),要追溯到韓文浩9歲時。那年,隨著全家人從臺灣來到廈門定居,他是被動的、被推著往前走的。而在他長大成人后,依然堅(jiān)定選擇回到廈門、扎根同安,則是出自于眷戀同安這片創(chuàng)業(yè)熱土的初心。

  仔細(xì)算來,35歲的韓文浩,來廈已經(jīng)26年?!傲糇∥业?,是因?yàn)檎湎Ч具@么多年的心血,更是因?yàn)橥矁?yōu)越的營商環(huán)境、人才政策,同時也是因?yàn)閷B門的一份鄉(xiāng)愁?!彼f,廈門為各層次人才提供租房補(bǔ)貼、安家補(bǔ)貼、創(chuàng)新獎勵等政策,最高補(bǔ)貼達(dá)近百萬元,他們公司也因此吸引了更多技術(shù)人才。

標(biāo)簽: 空壓機(jī)壁壘民族  

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